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LN Consulting intervient de deux façons : en mission ponctuelle (un manuel de procédures, un diagnostic, un tableau de bord) ou en appui régulier auprès d'une équipe administrative et financière (suivi fournisseurs et règlements, plans de trésorerie, reporting). Sur place au Gabon, à distance en zone CEMAC et à l'international.
Pilotage et reporting de gestion
Tableaux de bord mensuels, indicateurs définis par écrit, suivi budgétaire. Voir le détail
Contrôle interne et maîtrise des risques
Diagnostic des processus, cartographie des risques, séparation des tâches et plan de remédiation. Voir le détail
Procédures et organisation
Manuels de procédures, circuits de validation et fiches de poste. Voir le détail
Digitalisation financière
Mise en place ou reprise en main d'un outil de gestion, avec ses contrôles. Voir le détail
Comment se passe une mission
- Faits et points à confirmer séparés
- Chaque livrable distingue ce qui est établi par une pièce, ce qui relève de l'analyse et ce qui reste à confirmer.
- Un travail que vos équipes peuvent reprendre
- Sources, formules et modes opératoires sont écrits, pour que vos équipes et vos auditeurs puissent reprendre le travail.
- Vos données restent dans vos outils
- Les travaux se font autant que possible dans les outils du client, sous accord de confidentialité signé avant tout accès.
- Des points d'étape datés
- Les points d'étape sont fixés dans la proposition, avec leurs dates.
Chaque mission commence par un périmètre écrit.
Accusé de réception sous 24 heures ouvrées ; proposition de cadrage après un premier échange, en français ou en anglais.