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Procédures et organisation

Décrire qui fait quoi, qui valide et sur quelle pièce, puis tenir le manuel à jour.

C'est le travail mené pour la filiale présentée dans les Références : un manuel de plus de 40 procédures sur 8 cycles, entièrement rédigé par la fondatrice, avec logigrammes et points de contrôle. La méthode part toujours de ce qui se fait réellement (demandes, validations, paiements, archivage) avant de proposer des changements.

Ce que couvre l'intervention

  • Manuels de procédures

    Rédaction ou refonte des procédures administratives, financières et comptables : acteurs, étapes, pièces justificatives, délais et contrôles à chaque étape.

  • Circuits de validation

    Structuration des seuils de délégation et des circuits d'approbation : qui engage, qui vérifie, qui autorise, qui paie.

  • Organisation de la fonction

    Fiches de poste de la fonction administrative et financière, répartition des tâches et couverture des absences.

  • Piste d'audit

    Règles de numérotation, de classement et d'archivage, pour que chaque écriture puisse être rattachée à sa pièce justificative.

Circuit de validation et séparation des tâches Trois couloirs de responsabilité (opérationnel, comptabilité, direction) et un circuit numéroté en cinq étapes, de la demande à l'archivage. OPÉRATIONNEL COMPTABILITÉ DIRECTION 12345 Demande Vérification Validation Autorisation Archivage pièce justificative contrôle des pièces seuils délégués au-delà du seuil piste d'audit Personne ne valide ce qu'elle a demandé : la séparation des tâches est intégrée au circuit, pas ajoutée après coup. Circuit de validation et séparation des tâchesLes cinq étapes du circuit, de la demande à l'archivage, chacune rattachée à son couloir de responsabilité.OPÉRATIONNELDemandepièce justificative1COMPTABILITÉVérificationcontrôle des pièces2COMPTABILITÉValidationseuils délégués3DIRECTIONAutorisationau-delà du seuil4COMPTABILITÉArchivagepiste d'audit5Personne ne valide ce qu'elle a demandé :la séparation des tâches est intégrée aucircuit, pas ajoutée après coup.
Un circuit de validation type, tel qu'il est formalisé dans un manuel de procédures.

Démarche

1 · Relevé de l'existant
Liste des processus à couvrir, entretiens et observation : les procédures décrivent d'abord le fonctionnement réel, exceptions comprises.
2 · Rédaction et validation
Rédaction par cycles courts, relecture par les opérationnels concernés, arbitrages de la direction sur les points de contrôle.
3 · Déploiement
Présentation aux équipes, accompagnement des premières semaines d'application et calendrier de mise à jour du manuel.

Livrables types

  • Manuel de procédures

    Le document complet, organisé par cycle, avec un logigramme d'une page pour chaque circuit clé : acteurs, étapes, seuils et pièces.

  • Fiches de poste

    Les responsabilités de la fonction administrative et financière, cohérentes avec le manuel.

  • Plan de classement et d'archivage

    Numérotation, classement et conservation des pièces, de façon qu'un tiers puisse suivre la piste d'audit.

Partir de vos circuits actuels.

Notes internes, fichiers de validation, habitudes non écrites : ce qui existe déjà sert de base.

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