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Références
Deux exemples de missions, avec le contexte, le travail réalisé et le résultat. Les clients ne sont pas nommés.
Bureau d'études international · gestion durable des ressources naturelles, Libreville
Mission continue depuis octobre 2024 : d'abord en tant que consultante indépendante, puis via LN Consulting depuis sa création en août 2025. En lien direct avec la direction, la responsable administrative et financière et les chefs de projets.
- Contexte
- Filiale gabonaise d'un groupe international d'études, avec des volumes fournisseurs soutenus, une comptabilité par projet et des exigences documentaires élevées, venant des bailleurs de fonds et du groupe.
- Intervention
- Travaux conduits dans les outils du client, en lien direct avec sa direction et sa responsable administrative et financière. Suivi de la chaîne fournisseurs, plus de 200 factures par mois : contrôle des pièces, préparation des règlements, sous la responsabilité de la direction financière du client. Rédaction par la fondatrice de l'intégralité du manuel de procédures administratives et financières de la filiale (plus de 40 procédures, huit cycles), en concertation avec la direction et les équipes opérationnelles. Élaboration et suivi de plans de trésorerie par projet sur l'ERP en place (Dolibarr). Suivi des dossiers de dispense de TVA et de CSS, avec conception des outils de contrôle associés. Montage des dossiers de virements internationaux et d'importation.
- Résultat
- Un circuit fournisseurs documenté, un manuel de procédures propre à la filiale (plus de 40 procédures sur 8 cycles, avec logigrammes et points de contrôle), des outils de contrôle en place pour la conformité TVA / CSS, et un pré-traitement des factures partiellement automatisé, avec contrôle a posteriori.
Petites structures et indépendants
À côté de sa mission principale, LN Consulting accompagne ponctuellement de petites structures, dont un établissement de restauration à Libreville, sur la structuration administrative : pièces, classement, circuits simples de validation et premiers outils de suivi.
Un restaurant à Libreville
Même cadre de travail que pour une filiale de groupe : lettre de mission, livrables datés, points d'étape convenus.
Parlons de votre contexte.
Des coordonnées de référence peuvent être communiquées sur demande, avec l’accord des intéressés.